Consul Garcia – Líder en Consultoría de Negocios

CARLOS GARCÍA

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AL PRÓXIMO NIVEL

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CONSUL-TEAM

Carlos García ha creado y formado un equipo multicultural de consultores de negocio en más de 20 países, cuya formación excepcional está diseñada para impulsar a pequeñas y medianas empresas, con el fin de posicionarlas y consolidarlas como negocios exitosos.

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El ADN de nuestra metodología

MÉTODO

PAOM ™

El método PAOM™ está conformado por una serie de pasos secuenciales que nos permiten analizar, diagnosticar, planificar, desarrollar y ejecutar acciones estratégicas dirigidas a las cuatro dimensiones principales del negocio. Las dimensiones de aplicación abarcan a todo el sistema de la empresa, ya que todo debe ser gestionado. Habitualmente, estas dimensiones, se clasifican de manera diversa sin que ello cambie el sentido general de dicha clasificación.

MÉTODO PAOM™

PRODUCTO

DIMENSIÓN

El producto de una empresa es todo aquello que ésta ofrece, elabora y fabrica para ofrecer al mercado y satisfacer de esta manera determinadas necesidades que tienen los clientes que lo adquirirán. Esta es una dimensión en la que habrá de atenderse tanto a las características físicas del producto como a las intangibles, entre las que cabe destacar la marca o la calidad. Además, es importante poder obtener una imagen ampliada del producto, en la que se definan no sólo sus características, sino también su utilidad, identificar su modo de funcionamiento, resaltar los aspectos innovadores y las ventajas que éste pueda tener.

MÉTODO PAOM™

ADMINISTRACIÓN

DIMENSIÓN

Esta es una dimensión dentro de la metodología que permite valorar la gestión y administración de los recursos humanos, materiales y financieros de la empresa.

MÉTODO PAOM™

OPERACIONES

DIMENSIÓN

Esta dimensión está relacionada con el desarrollo e implementación de las operaciones y procesos competentes, o excelentes, que permiten a la empresa trabajar para alcanzar su visión. La organización y práctica de las funciones diarias hacen que los trabajadores puedan seguir los sistemas establecidos y que no tengan que “reinventar la rueda”.

MÉTODO PAOM™

MARKETING

DIMENSIÓN

La dimensión de marketing también incluye a las ventas, es una dimensión de suma importancia dentro de nuestra metodología ya que de aquí es de donde se crea la demanda y la venta de los productos en los distintos mercados. Esta dimensión es básica dentro de la gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva. En la puesta en marcha de las estrategias aplicadas quedarán fijadas las diferentes actuaciones que deben realizarse dentro de la dimensión del marketing, para alcanzar los objetivos marcados.

Market Value

Age & Gender Breakdown

Active Gamers

Best Selling Games

Intro

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MÉTODO

PAOM ™

El ADN de nuestra metodología

DIMENSIÓN

PRODUCTO

MÉTODO PAOM™

DIMENSIÓN

ADMINISTRACIÓN

Esta es una dimensión dentro de la metodología que permite valorar la gestión y administración de los recursos humanos, materiales y financieros de la empresa.

MÉTODO PAOM™

DIMENSIÓN

OPERACIONES

MÉTODO PAOM™

DIMENSIÓN

MARKETING

MÉTODO PAOM™

UN VERDADERO LÍDER
HARÁ QUE SU
NEGOCIO FUNCIONE

El primer paso para un líder de negocio siempre será saber dónde está y hacia dónde va. Por ese motivo, un consultor capacitado se convertirá en tu mejor aliado.

“Detrás de cada negocio debe haber un consultor de negocios.”

Carlos García